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發布時間：2012-10-10 00:00:00 瀏覽次數：次
企業在目前的擴張中更加考慮到一些核心零部件的布局，比如高質量液壓件。一個重要的趨勢是，中國的工程機械企業正由原來的產品競爭、產業競爭向集團化競爭過渡。市場格局趨于穩定，國產品牌的擴張空間有限，未來更大的增長空間是在海外。而無論國際化也好，集團化也好，這些都是行業在調整過程中的升級。
機械行業專家認為，大的亮點在于國際化。中國工程機械企業的國際化戰略在去年下半年至今年上半年的這段時間里，有了實質性甚至具有戰略意義的進展。我們的企業開始在國際市場并購企業，并收獲技術和品牌，甚至用于收購的資本也在國際化。尤其是徐工機械、三一重工和中聯重科在混凝土機械領域的三起海外收購。
其次，就長期而言，徐工機械和三一重工會更被看好。一個簡單的道理是，當市場在走上坡路的時候，所有的投資都是對的；反之，市場下行的時候，所有的投資就都是錯的。用三一重工和中聯重科去對比的話，之前幾年中，三一重工對產品和銷售的擴張要遠大于中聯重科，所以當市場不好的時候，其產品毛利率會迅速被稀釋掉。但將來，這個行業的競爭趨勢將變為多品種的系統化解決方案的競爭，那么三一重工之前更加多元化的布局就是對的。
那么，對于中國企業而言，其實就應該在產品升級、搶占國內集團化競爭的優勢以及國際化這些緯度上做文章。但在實際中，這將是一個緩慢的過程，不可能一蹴而就。同時，需要國家給予一定程度上的引導和扶持。因為，這不只是中國一家企業目前所面臨的問題。
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